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Trabalho em equipe
-Dr. Jorge Méndez Trujeque

"Reunir é o começo, manter o progresso juntos, o trabalho em equipe é sucesso."
Henry Ford


O trabalho em equipe envolve um grupo de pessoas que são organizadas de uma certa maneira para atingir um objetivo comum. É assim tão fácil, mas é difícil torná-lo realidade. Durante nosso treinamento médico, eles nos ensinaram anatomia, fisiologia, dissecação e assuntos relacionados, como bioética e outros, mas não nos ensinaram a trabalhar em equipe.

Trabalhar em equipe sempre foi importante, mas na vida de hoje é essencial. O trabalho em equipe faz parte do DNA do ser humano, somos uma espécie, entre outros, que precisa de colaboração para funcionar. Por outro lado, não se pode conceber a realização de grandes conquistas sem um trabalho de grupo, isso se aplica a obras materiais, tais como a muralha da China, ou para projetos específicos ou gerais, como uma candidatura presidencial, etc. Atualmente, um parâmetro para medir o desenvolvimento de uma empresa, instituição ou pessoa é sua capacidade de trabalhar em equipe.

Ao trabalhar em equipe, os esforços de todos os membros são potencializados, resultando em um menor tempo de ação e melhores resultados. Conseguir que os participantes do grupo tenham o mesmo objetivo e que cada um seja responsável por sua área e alcance o objetivo comum delineado, é ideal para qualquer tipo de organização. Em geral, não é apropriado que duas ou mais equipes trabalhem em uma organização que compartilha o mesmo objetivo, já que trabalhar em equipe é a capacidade de trabalhar em conjunto para uma visão comum. Por outro lado, não é suficiente ter as pessoas mais talentosas, mas também fazer com que esses talentos funcionem em equipe.

Algumas dicas para alcançar o trabalho em equipe são:

Confiar em. É o principal elemento do trabalho em equipe, porque sem ele nada mais será alcançado. Todos os membros da equipe devem confiar em cada membro. Precisamos promover um ambiente em que os membros entendam seus papéis e conheçam suas habilidades, para que eles saibam como se apoiar mutuamente.

Objetivos comuns. Desde o início, é necessário deixar claro quais são os objetivos a serem alcançados e definir como cada membro da equipe contribuirá para cumpri-los. Todos os seres humanos têm objetivos pessoais que buscam cumprir, mas uma das chaves mais importantes para o bom funcionamento de uma equipe de trabalho é que os objetivos pessoais sejam compatíveis com os objetivos da equipe.

Sensação de pertencer. De forma natural, o ser humano precisa se sentir parte de algo, o fator mais poderoso na criação de equipes é o desenvolvimento de uma identidade comum. Deve ficar claro o que identifica a equipe, há valores definidos e conscientizar cada membro do impacto de sua participação na equipe.

Compreensão entre as partes. Sempre foi muito fácil criticar ou subestimar o trabalho dos outros, quando alguém não o conhece ou não o executa. Para evitar isso, será necessário realizar reuniões para que cada membro explique seu trabalho em detalhes ou, se possível, realize exercícios de rotação de área. Em geral, a organização de um projeto envolve algum tipo de divisão de tarefas, o que significa que cada membro da equipe realiza uma série de tarefas de forma independente, mas deve ficar claro que todos são responsáveis ​​pelos resultados totais da equipe.

Tomando uma decisão. Em geral, é conveniente envolver os membros da equipe no processo de tomada de decisão. O acima gera um brainstorm, abre a mente e motiva cada participante para compartilhar sua opinião, o que produz maior apego ao grupo. Isso nem sempre será possível, pois algumas decisões serão tomadas com outros critérios, mas, em geral, se houver esse feedback e a contribuição, será mais fácil implementar qualquer alteração ou estratégia.

Comunicação. As equipes mais eficazes são aquelas que são ouvidas e realimentadas. É importante que você troque continuamente opiniões e crie estratégias e projetos juntos. Deve haver canais de comunicação adequados às necessidades do grupo para estar sempre em contato.

Responsabilidade e compromisso. Os membros da equipe devem ter claro que os problemas, falhas e sucessos são compartilhados e responsabilidade de todos e cada um. Você tem que evitar a mentalidade de "isso não é problema meu".

Diversidade. Idealmente, a equipe de trabalho deve ter personalidades e interesses diferentes, mas compartilhar valores e um compromisso com o projeto. Um grupo homogêneo pode operar com eficiência, mas com pouca inovação. O ideal é que os integrantes da equipe de trabalho tenham características diferentes em experiência, treinamento, personalidade, aptidões etc.

Sucesso do Grupo Quando algo vai bem, não necessariamente tendo alcançado o objetivo final, deve haver palavras de encorajamento e mencionar o valor do trabalho de todos os membros da equipe. Você pode destacar o papel de cada um, mas devemos destacar o resultado do grupo. Embora o trabalho individual seja reconhecido, é importante que as recompensas sejam dadas para os resultados da equipe.

Líder. Toda equipe precisa de um líder que será apoiado para tomar decisões apropriadas com base nas idéias e opiniões de toda a equipe.

A equipe de trabalho funciona se:

- Reuniões produtivas são realizadas. Após cada reunião, os participantes sabem bem quais os passos a seguir e sentem que a sua presença e participação foi importante. As reuniões são muito importantes porque geram novas ideias e estratégias para atingir o objetivo.

- Quando os membros sabem o que fazer e sabem seu impacto no grupo e novas idéias e inovações que permitem o crescimento do grupo são produzidas. Devemos incentivar a criatividade e inovação de todos.

- Quando as opiniões dos outros são ouvidas com interesse e ajudam a oferecer soluções. Quando um problema ou contingência surge e todos estão dispostos a apoiar.

- Quando as decisões são sustentadas e acordadas.

A equipe de trabalho NÃO funciona se:

- Cada área se preocupa com seus próprios objetivos e culpa os outros por não alcançá-los.

- Eles não se conhecem ou se comunicam continuamente entre eles.

- Existe competição (não saudável) entre áreas ou indivíduos.

- Eles não confiam nos outros membros ou há falta de respeito ou desqualificação em relação ao seu trabalho.

-Quando você começa a falar de um e não de todos.

Quando as decisões são arbitrárias ou não são suportadas.

Não se esqueça que quando o '' eu '' é substituído pelo '' nós '', até a doença se torna saúde.
E você sabe como trabalhar em equipe?